4月份,某全球前五大電梯公司聯繫我們,針對企業目前的狀況,提出如下需求:
1) 在公司現有無法改變制度下,如何管理經銷商,通過什麼樣的技巧讓經銷商願意賣公司產品。
2) 由於市場環境不好,指標又緊,但是銷售人員管理經銷商的能力也比較欠缺,所以在管理經銷商商有很多問題,總部的政策是很難改變。
3) 如何管理好經銷商是銷售人員面臨的主要問題
針對客戶需求提供了經銷商管理課程,並且以客戶經銷商真實情況為課程案例,經驗豐富的授課老師做相關定制,把案例融入培訓當中,在為期兩天的世界裏理論與實踐不斷結合操作,幫助學員理解和夯實應用。
培訓效果得到銷售總監及大老闆的高度認可,所以取得2016-至今不同銷售課程主題的合作,並從今年開始擴大合作的領域,該公司將業務利潤占比超過50%以上的重要團隊已經開始逐一地接受我們公司的系列培訓而且是唯一的供應商,給團隊該業務團隊的領導與我們靜謐合作,把我們的課程呢日用嵌入到他們的銷售策略當中。