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5.21號上午1小時教練的分享，讓來參加的學員收穫多多，究竟什麼是教練，教練在組織管理和發展上可以解決哪些問題？

疫情期間的影響比我們想像中還會更長，拜訪客戶受到限制，除了偶爾的噓寒問暖以外，還有哪些方法可以幫助我們表達對客戶的關心，同時能夠開發業務？

我司代理的PMC 一對一教練專案獲得ICF 的CCE專案認證，成為ICF CCE 供應商，區別於市場其他教練專案，PMC除了教練對話之外，有一套非常完善的專案運作流程

友俊國際是一家世界500強外企的經銷商,經營工業類產品。客戶範圍廣泛有電腦、手機、各種電子、電機、機械、化工、汽車… 客戶成立時間超過三十年

2020突如其來的新冠肺炎，給整個培訓行業重重一擊，也打亂了培訓工作者的工作計畫和節奏。在整個網路都在高唱這是轉向線上培訓的上好時機時

伴著正月裏的新年，我們度過了與家人美好的新年，重回職場卻再次迎來了挑戰的壹年。當企業紛紛裁員，縮減開支之時，培訓經理如何提升自身在組織中的地位？如何做好來年的規劃呢?

5.1節前的最後2個工作日，在上海國際知名物流公司中國總部的培訓教室裏，歡聲笑語，其大客戶團隊的銷售人員齊聚壹堂，此次培訓的同事大部分從事大客戶管理時間不久

雇傭時代的變遷，移動互聯網改變了自由工作者，虛擬人才的大量增加，員工關系中的心理契約重要性不斷增加。

企業為什麽留不住人才？員工為 什麽不夠敬業？是招聘選錯人了嗎？然而並不是，根據 InteractionAssociates(IA)最新發布的 《構建職場信任》調研報告顯示，67%的受訪員工表示並不認為他們的老板足夠稱職。人才流失，敬業度不夠，主管的原因占很大比重。

在7月10日舉行的 “2018中國學習與發展供應商價值大獎”頒獎典禮上，波特·亨利銷售培訓、PMC壹對壹教練憑借專業的服務、優質的品牌口碑和影響力，榮獲“2018學習與發展供應商價值大獎”銷售培訓服務機構10強，

.在7月9日舉行的 “2019中國學習與發展供應商價值大獎”頒獎典禮上，波特·亨利銷售培訓、PMC壹對壹教練憑借專業的服務、優質的品牌口碑和影響力，繼2018年後再次榮獲“2019學習與發展供應商價值大獎”銷售培訓服務機構10強，凸顯了我司在學習與發展服務領域的領先地位！